“門(mén)票經(jīng)濟”是旅游經(jīng)濟的低級發(fā)展階段，地方政府亟須改變“竭澤而漁”的心態(tài)，努力升級旅游經(jīng)濟，把旅游產(chǎn)業(yè)鏈做長(cháng)，通過(guò)提升游客旅游體驗，延長(cháng)游客停留時(shí)間，創(chuàng )造出更多的就業(yè)崗位和更大的經(jīng)濟社會(huì )效益。

端午小長(cháng)假期間，外出旅游的人數增加，景區門(mén)票價(jià)格又一次受到關(guān)注。據新華社報道，今年以來(lái)，至少有7個(gè)地方的超過(guò)20家景區紛紛宣布漲價(jià)，其中不乏公開(kāi)違規漲價(jià)，有景區為了規避監管則實(shí)行“打包加價(jià)”。調查發(fā)現，在多地景區票價(jià)不斷上漲的同時(shí)，一些地方的門(mén)票收入流向不夠透明，有些并沒(méi)有完全反哺于景區的維護和建設，有的被用于與景區沒(méi)有直接關(guān)系的政府工程。(相關(guān)報道見(jiàn)10版)

我國旅游景點(diǎn)門(mén)票定價(jià)隨意性大，近年來(lái)有關(guān)部門(mén)出臺了一些約束性規定，但景點(diǎn)門(mén)票的價(jià)格基本上還是想漲就能漲，造成目前景區普遍“高票價(jià)”的局面。中國社科院旅游研究中心發(fā)布報告顯示，截至2014年底，全國共有186家5A級景區，門(mén)票平均價(jià)格達112元，旺季一些景區的門(mén)票價(jià)格超過(guò)200元。中國5A級景區中門(mén)票價(jià)格占居民月收入比例遠高于國外的景區，目前5A級景區的“高票價(jià)”也是各地門(mén)票經(jīng)濟的縮影。

然而，高票價(jià)并沒(méi)有減緩各地景區繼續漲價(jià)的步伐。一些景區患上“門(mén)票依賴(lài)癥”，大搞“門(mén)票經(jīng)濟”，其實(shí)質(zhì)是地方政府和相關(guān)管理部門(mén)懶政。一些景區或因自然風(fēng)光、或有名勝古跡，旅游資源的不可替代性使其形成天然壟斷。由于旅游資源的稀缺性、獨占性、壟斷性，遠道而來(lái)的游客面對數百元的高票價(jià)，大多只能抱著(zhù)“一生到此一游”的心態(tài)，忍痛咬牙掏錢(qián)。而景區管理者和地方政府則抱著(zhù)“一錘子買(mǎi)賣(mài)”的心態(tài)，將游客視為“提款機”。壟斷優(yōu)勢讓景區有恃無(wú)恐頻頻漲價(jià)，也讓地方政府部門(mén)失去開(kāi)發(fā)多元化、深度化旅游產(chǎn)品的動(dòng)力，樂(lè )得“躺著(zhù)”賺錢(qián)。

地方政府和相關(guān)管理部門(mén)的懶政，首先傷害了游客。國內游客的出游花費比例中，門(mén)票花費占比偏高，嚴重影響了游客的旅游體驗。更嚴重的是，景區高票價(jià)限制了旅游市場(chǎng)釋放潛力，使旅游很難發(fā)揮應有的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。高票價(jià)直接提升了游客的旅游成本，讓更多人明顯減少了在景區逗留的時(shí)間，更吝惜在住宿、吃飯、購物、娛樂(lè )等方面支出。在目前的“門(mén)票經(jīng)濟”中，景區旅游產(chǎn)品結構單一，門(mén)票收入成為景區發(fā)展的經(jīng)濟支柱。“門(mén)票經(jīng)濟”是旅游經(jīng)濟的低級發(fā)展階段，地方政府亟須改變“竭澤而漁”的心態(tài)，努力升級旅游經(jīng)濟，把旅游產(chǎn)業(yè)鏈做長(cháng)，通過(guò)提升游客旅游體驗，延長(cháng)游客停留時(shí)間，創(chuàng )造出更多的就業(yè)崗位和更大的經(jīng)濟社會(huì )效益。

景區高票價(jià)損害了游客利益和旅游經(jīng)濟的發(fā)展，其背后的主要推手是各地政府部門(mén)。各級地方政府目前是我國各類(lèi)風(fēng)景名勝資源的管理者和經(jīng)營(yíng)者，景區管委會(huì )是地方政府的派出機構，地方政府通過(guò)景區門(mén)票收入分成、贏(yíng)利分成等渠道從景區取得回報，這些收入往往成為地方政府的預算外收入，甚至成為政府部門(mén)的“小金庫”。景區門(mén)票價(jià)格得以頂著(zhù)國家政策和社會(huì )輿論的壓力不斷上漲，離不開(kāi)一些地方政府的默許和推動(dòng)。另外，一些不正當的市場(chǎng)競爭也推動(dòng)了景區門(mén)票漲價(jià)。在高票價(jià)下，高折扣優(yōu)惠旅行社、高回扣返還給導游司機，這些活動(dòng)的操作空間更大，高票價(jià)因此受到一些旅游市場(chǎng)參與方的歡迎。

有觀(guān)點(diǎn)認為，高價(jià)門(mén)票能夠限制游客數量，更好地保護景區，但事實(shí)證明，相關(guān)管理部門(mén)主動(dòng)的限流分流工作，比高價(jià)格更能有效減輕景區負荷。更重要的是，依托于自然和文化遺產(chǎn)的各類(lèi)景區，是屬于全體社會(huì )成員的寶貴公共資源，其門(mén)票價(jià)格理應體現公益性。各類(lèi)景區作為“準公共產(chǎn)品”，亟待制定透明的價(jià)格管理機制，有了合理定價(jià)機制作為基礎，景區才能回歸不以營(yíng)利為目的的公益屬性。
 
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